elon musk 6 rule for insane productivity

source: https://news.hada.io/topic?id=7860

Elon Musk's 6 rules for insane productivity (korean version)

Elon Musk's 6 rules for insane productivity (short version)

  1. 대규모 미팅은 피하라

  2. 미팅에 기여하는게 없다면 중간에라도 나가라

  3. 명령 체계(Chain of Command)는 잊어라

  4. 똑똑해 보이려 하지말고, 명확히 할 것 (Be clear, not clever)

  5. 미팅을 자주하지 말 것

  6. 상식적으로 해라

Elon Musk's 12 rules for insane productivity (long version)

  1. 대규모 미팅은 피하라

    • 참여자가 많은 미팅은 시간과 에너지의 낭비

      • 토론을 방해

      • 사람들을 방어적으로 만듦

      • 모든 사람이 기여하기엔 시간이 부족

    • 모든 사람에게 가치를 주는게 아니라면 대규모 미팅을 잡지 말 것

  2. 미팅에 기여하는게 없다면 중간에라도 나가라

    • 미팅이 당신의 "자료나 정보(Input), 가치, 의사결정"을 필요로 하지 않는다면 미팅에 참여할 이유가 없음

    • 미팅 중간에 나가는 것은 무례한게 아님. 사람들의 시간을 낭비하는게 무례한 짓

  3. 명령 체계(Chain of Command)는 잊어라

    • 동료들과 직접 대화할 것

    • 슈퍼바이저나 매니저를 통하지 말 것

    • 빠른 소통이 빠른 의사 결정을 만듦

    • 빠른 의사결정은 곧 경쟁 우위임

  4. 똑똑해 보이려 하지말고, 명확히 할 것

    • 기술 용어(Technical Jargon)와 이상한 단어(넌센스)는 피할 것

    • 이런 것들은 의사소통을 느리게함

    • 간결하고(Concise), 요점을 설명하는(To the Point), 이해하기 쉬운 단어를 선택할 것

    • 똑똑해보이려 하지 말고, 효율적으로 일할 것

  5. 미팅을 자주하지 말 것

    • 모든 사람의 시간을 낭비하는 데 이것보다 좋은게 없음

    • 미팅은 '협업하고, 직면한 문제를 돌파하고, 긴급한 문제를 해결할 때" 사용할 것

    • 이슈가 해결되었다면, 자주 미팅하는 것은 더 이상 필요없음

    • 대부분의 이슈는 미팅없이도 해결가능. 미팅 대신 '문자나 이메일을 보내거나, 슬랙/디스코드 채널에서 얘기할 것'

    • 필요한게 아니라면 팀의 워크플로우를 방해하지 말 것

  6. 상식적으로 해라

    • 만약 회사 규칙이:

      • 말이 안 되거나

      • 일을 진행하는데 도움이 안되거나

      • 당신의 특정 상황에 맞지 않는 다면

    • 규칙을 따르지 않아도 됨

    • 규칙이 아니라 원칙(Principle)을 따를 것

Elon Musk's 6 rules for insane productivity (english version)

Elon Musk's 12 rules for insane productivity - en (long version)

Elon Musk sent an email to the staff at Tesla with his 6 rules for productivity.

Unsurprisingly, it leaked.

Here they are:

  1. Avoid large meetings

    Large meetings waste valuable time and energy.

    • They discourage debate

    • People are more guarded than open

    • There’s not enough time for everyone to contribute

    Don’t schedule large meetings unless you’re certain they provide value to everyone.

  2. Leave a meeting if you’re not contributing

    If a meeting doesn’t require your:

    • Input

    • Value

    • Decisions

    Your presence is useless.

    It’s not rude to leave a meeting.

    But it’s rude to waste people’s time.

  3. Forget the chain of command

    Communicate with colleagues directly.

    Not through supervisors or managers.

    Fast communicators make fast decisions.

    Fast decisions = competitive advantage.

  4. Be clear, not clever

    Avoid nonsense words and technical jargon.

    It slows down communication.

    Choose words that are:

    • Concise

    • To the point

    • Easy to understand

    Don’t sound smart. Be efficient.

  5. Ditch frequent meetings

    There’s no better way to waste everyone’s time.

    Use meetings to:

    • Collaborate

    • Attack issues head-on

    • Solve urgent problems

    But once you resolve the issue, frequent meetings are no longer necessary.

    You can resolve most issues without a meeting.

    Instead of meetings:

    • Send a text

    • Send an email

    • Communicate on a discord or slack channel

    Don’t interrupt your team’s workflow if it’s unnecessary.

  6. Use common sense

    If a company rule doesn’t:

    • Make sense

    • Contribute to progress

    • Apply to your specific situation

    Avoid following the rule with your eyes closed.

    Don’t follow rules. Follow principles.

Elon Musk's 6 rules for insane productivity - en (short version)

  1. Avoid large meetings

  2. Leave a meeting if you’re not contributing

  3. Forget the chain of command

  4. Be clear, not clever

  5. Ditch frequent meetings

  6. Use common sense

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